5月30日，東寶區政協主（zhǔ）席楊曉勇，區政協秘書長雷家銀一（yī）行蒞臨洋豐科陽調研指導工（gōng）作，區農業農村局黨組成員、農機發展中（zhōng）心主任程（chéng）大（dà）雨，區農機發展中（zhōng）心副主任李瑞陪同調研。洋豐科陽（yáng）總經理魏（wèi）文林及領導班子成員熱情接待，政企業雙方就公司發展（zhǎn）現（xiàn）狀、未來規劃以（yǐ）及麵臨的挑戰（zhàn）進行了深入交流。

  

  在調研過程中，總經理魏文林（lín）詳細介紹了洋豐科陽上半年公司的生產經營情況以（yǐ）及洋豐科（kē）陽在市（shì）場拓展、產（chǎn）品創新等方麵取得的成效。同時，魏文林總經理還匯報了公司未來的發展戰（zhàn）略方向，表示將繼續加（jiā）大研發投入，推出更多（duō）適應市場需求的新產品（pǐn），進一步提升企業的核心（xīn）競爭力。

  
  程大雨主任表示（shì），洋豐科陽作為農機發展中（zhōng）心的包聯企業（yè），她將努力做好（hǎo）包聯企業的“四（sì）員”工作建（jiàn）設。
  
  一是當好“業務員”。主（zhǔ）動對接湖北省鄉投集團、湖南省袁（yuán）隆平高科等國有企業，深度挖掘合作契合點，為（wéi）企業搭（dā）建溝通橋梁，拓寬銷售渠道。二是（shì）當好 “聯絡（luò）員”。與周（zhōu）邊縣市區（qū）農機部建立聯絡機製，爭取其在（zài）轄區內（nèi）推廣洋豐科陽產品，提高（gāo）周邊區域的認知度和接受度。三是當好“宣傳（chuán）員。及時與省市主管部門匯報（bào），爭取省市（shì）主管部門對洋豐科陽產品的認可與推廣支持，提升洋豐科陽的品牌知名度。四（sì）是當（dāng）好“協調員”。及時了解行業政策動態，與相（xiàng）關部門（mén）進行（háng）溝通協調。跟進（jìn）惠（huì）企項目申報進度，助力企業（yè）發展壯大。
  
  會上（shàng），楊曉勇主席立足鄉村振（zhèn）興戰（zhàn）略與農業現代化發展大（dà）局，對企業發展提出（chū）係（xì）統性（xìng）指導意見，強調企業應緊扣農機產業升級趨勢，以創新驅動與戰略協同實現高質（zhì）量發展。
  
  一是強化（huà）產品研發創（chuàng）新，構建全（quán）場景覆（fù）蓋（gài）體係。聚焦農業生產需求（qiú）差異化特（tè）點，圍繞 “一大（dà）一（yī）小” 戰略布局，研發適配規模化農業（yè）生產的大型智能烘幹設備，同步（bù）推進適應丘陵山區地形與小農（nóng）戶作業需求的小型化、輕量化機型，以技術（shù）創新填補市場空（kōng）白（bái），打（dǎ）造覆蓋全場景（jǐng）的產品矩陣。
  
  二（èr）是（shì）推進多元化產業布局（jú），提升綜合競爭實力。在鞏固烘幹設備主業優勢的基礎上，積極拓展（zhǎn）產品品類，推動產品向多品種、多樣化、實用化方（fāng）向延伸。通過開發複合型農業機械與配套服務（wù），構建以烘幹技術為核心的產業生態圈，增強企業抗風險能力與市場話語權。
  
  三是把握智能化發展趨勢，搶（qiǎng）占行業技術高地。深（shēn）刻認識智能化（huà）、信息化在農機（jī）產業變革中的核心地位，加大（dà）人工智能、物聯網（wǎng）等前沿技（jì）術在產品（pǐn）研發、生產管理與售後（hòu）服務中的應用力度，推動設備向自動化、數（shù）據化方向升（shēng）級，以科技賦能產品附（fù）加值提升，塑造行業（yè）技術標杆。
  
  四是深化戰（zhàn）略協同聯動，激活集團聚合效應。堅持 “質量為基、服務為本、銷售（shòu）為（wéi）要” 的發展理念，依托母公（gōng）司洋豐（fēng）集團品牌影響力與兄弟單位新（xīn）洋豐（fēng）農業科技的終端網絡優勢，建立 “需求調研 - 產品定製 - 協同銷售” 一體化機製。通過精準對接肥業客戶多元化需求，針對性開發適配農機產品，實現產業資源深度整合。
  
  楊曉勇主席鼓勵企業（yè）錨定行業龍頭目標，加快技術與市場（chǎng）雙輪驅動，力爭納入洋豐（fēng）集團整體戰略規劃，在（zài）集團一院四所基礎上打造 “農機裝備第五所” 創新平台，為區域農業現（xiàn）代化發展注入新動能。