為進一步認清形勢，統一思想，降低疫情帶來的影響，4月2日，公司（sī）總經理鄧安福組織全體管理幹部召開（kāi）了2020年一季（jì）度工作總結交流會。公司董事長趙大（dà）富出席會議並作出重要講話（huà）和安（ān）排。
  
  總（zǒng）結交流會上，各係統各部門負責人（rén）結合年度工作目標及疫（yì）情因素匯報了當前工作中存在的主要問題及應對辦法。鄧總指出今年由於疫情原因，公司複工延遲，一季度的生產及（jí）銷售計劃均有延誤。但同時也要清醒的認識到糧食行（háng）業市場形勢對公司是有利有機遇的，公司2020年目標任務不（bú）能（néng）因為疫情原因有任何讓步。

   聽完與會人員的匯（huì）報交流後，公司董事長趙總強調，2020年目標任務已經確定，關鍵（jiàn）在於工作該怎麽抓、大家該如何幹。趙總（zǒng）強調（diào）要做好以下（xià）幾方麵的（de）工作（zuò）：一是堅定信心做好烘幹業務。二是抓好專業知識及全員凝聚力培訓。三是要做好產品升級與研發、做好產品質量體係建（jiàn）設、提（tí）高產品在湖北市場的占有率。四是達到全麵（miàn）提升領導幹部的管理水平、工作能力、提升企（qǐ）業行業地位、提升職工滿意度。五是要繼續弘揚（yáng）五種精（jīng）神，即一抓到底的敬業精神、精雕細琢的（de）工（gōng）匠精神、吃（chī）苦耐勞的鐵人（rén）精神、不計得（dé）失的奉獻精神、忠（zhōng）誠企業的感恩精神。
  
  會議最後，公司董事長希望全體管理幹部統（tǒng）一思想、化（huà）危為機，堅定信心，用實際行動全麵完成各（gè）項目標任務。